中建三局,赶上老大了!中建壹品目标是能够做到上千亿  第1张

  拾遗地  文/十一弟

  刚过去的五月份,销售排名前二十的开发商里,杀进了一个新面孔——

  中建壹品。

  到上个月,它的销售额将近181亿,恰好站在了前二十强房企门槛上。

  中建壹品是大央企中建三局旗下的房地产业务平台。

  在中建集团体系内,除了巨无霸中海地产,它旗下上十个局公司,也都独立出来了房地产业务平台。

  其中,中建一局设立了中建智地,中建二局设立了中建玖合,中建三局设立了中建壹品,中建五局设立了中建信和,中建八局设立了中建东孚。

  还有中建四局、六局、七局,以及中建方程,纷纷拉开架势,大干快上地搞起了房地产。

  中建集团旗下的八个局公司,被称之为“中建八子”。

  中建八局的排名最末,但在中建体系内,无论是资产规模,还是营收体量,都是当之无愧的老大。

  去年,中建八局的资产总额达到了3269亿,营收规模超过了5012亿。

  其他七个局公司,唯一能跟中建八局掰掰手腕的,只有中建三局。

  去年,中建三局的资产总额达到了3209亿,营收规模超过了4352亿。

  这两家局公司,资产总额已经大致相当,营收体量相差了不到700亿。

  而中建八局、中建三局以外,其他六家局公司,没有一家企业的资产或营收,迈过了两千亿。

  作为中建体系内的老大,中建八局旗下的房地产业务,高举高打,也做到了最大。

  去年,中建东孚的销售额超过了526亿,在百强房企榜单上,跻身第三十二位。

  排在它后面的是中建壹品(三局)、中建智地(一局)、中建玖合(二局)、中建信和(五局)。

  其中,中建壹品在去年卖了519亿,行业排名第三十四位,已经与中建东孚旗鼓相当了。

  另外,中建智地卖了275亿,中建玖合卖了258亿,中建信和卖了153亿,差距不小。

  到了今年,中建八局与中建三局的销售规模、行业排名,开始扭转了。

  今年前五个月,中建壹品卖了将近181亿,行业排名前二十。

  中建东孚的销售额,跌至不到130亿。

  在年初,中建壹品就作了定调,今年将会进行大举扩张。

  2024年工作会议上,中建壹品一把手徐超,提出了五个要求。

  排在第一位的,就是行业排名——

  “提高区域站位,全力冲刺全国房企20强。”

  在销售规模上,中建壹品的目标是能够做到上千亿。

  对照百强房企在去年的销售业绩,上千亿的销售额,就能牢牢地锁定行业前二十的排位了。

  中建壹品在去年的销售额,才刚刚迈过五百亿门槛。

  按照它的千亿目标,销售规模还需要翻一番。

  从前,很多民营开发商想要挤进千亿阵营,得拼尽全力地加杠杆、高周转。

  如今,中建这样的央企巨无霸一下场,属于降维打击,哪怕是千亿目标,立马触手可及了。

  为了规模扩张,中建壹品已经开始大把砸钱储备弹药了。

  今年前五个月,百强房企榜单上,拿地金额最大的开发商,就是中建壹品。

  它已经花了213亿用于拿地,行业排名第一。

  建发、绿城、滨江、华润、中海、招商、保利等一众开发商,都被甩在身后。

  中建壹品的拿地开支,甚至比销售额还多了32亿。

  年初的工作会议上,中建壹品专门对拿地作了部署——

  “抢抓战略布局,全面提升投拓规模与效益。”

  “优选核心城市,深耕重点区域,守土有责,全面收集项目信息,因地制宜,寻找适合本区域的拿地模式。”

  “要提高市场首位度,投资拓展要有更大突破,聚焦多元拿地,城市更新、保障房领域要有更大作为。”

  有了这样的拿地基调,接下来就是敞开了当地主、大把花钱了。

  十一弟查了下,今年以来,中建壹品就在北京、深圳、上海拍下了四块地。

  最便宜的一块地,也需要22个多亿;最贵的一块地,则接近52亿。

  在一线城市,两百多亿的拿地开支,也就够它拍几块地,很快就花出去了。

  中建三局的总部设在湖北武汉,原本中建壹品的地产业务,也集中在湖北省内。

  它想要做大规模,就只能选择全国化布局扩张。

  在北京、上海、深圳几个大城市,单个地块项目动辄几十亿、上百亿,快进快出地高周转,规模很快就滚大了。

  到上个月,中建壹品将近181亿销售额里,位于上海的浦江之星项目,据说开盘当天就卖了49亿。

  按照中建壹品的计划,到明年,在京津冀、长三角、大湾区、华中地区、西南地区五个城市群,销售规模都将做到上百亿。

  尤其是在以北京为核心城市的北方分公司,中建壹品的销售目标是冲刺三百亿。

  去年,中建壹品在北京卖了将近两百亿,市场排名第七。

  如果它的销售额能站上三百亿,那么在北京楼市的位置排名,就能跻身前五了,跟中海、华润、招商、保利处在同一梯队。

  十一弟查了下,到上个月,中建东孚的拿地金额,只有27亿,几乎是中建壹品的零头。

  今年,中建壹品继续开足马力,几百亿土地款砸下去,销售规模再翻一番。

  等到这些地块项目转化成营收,中建三局与中建八局之间,不到700亿的收入差距,可能很快就能抹平了。

  中建壹品定下的目标里,除了“全国20强”,还喊出了一个口号——

  “中建一流”。

  在中建体系内,八局长年霸占的老大位置,现在坐得也不那么稳当了。