7月19日，保健酒业公司召开2024年半年营销工作会，全面总结上半年营销工作，统筹部署下半年营销工作，统一思想凝聚力量，坚定信心拼争市场，为下半年营销工作取得更大突破打下坚实基础。
保健酒业公司党委书记、董事长汪智明，党委副书记、总经理冯铖出席会议并讲话，党委委员、副总经理李大利主持会议，公司领导班子成员、相关部门负责人出席会议。
会议集中听取了销售公司各部门、片区半年工作汇报和部分市场营销人员工作分享。
汪智明对上半年市场工作表示肯定，并感谢每位员工的辛勤付出。他指出，党的二十届三中全会明确了进一步全面深化改革的总目标，指出要更好发挥市场机制作用，创造更加公平、更有活力的市场环境，进一步拓展了企业的发展空间。在消费下沉市场环境下，全国酱香白酒消费市场基本盘依然稳固，而中低端白酒成为新的热点。近两年来，公司人才队伍不断壮大、产品品质稳步提升、大部分经销商始终坚守，面向未来市场，我们应该要有信心、有底气，团结奋进、迎难而上，实现新突破、完成新跨越。
针对下半年市场营销工作，汪智明强调，一是要树立信心，攻坚克难。要主动出击、把握机会，紧盯中秋国庆节点，全力以赴冲刺发展任务目标。二是要抓新品、塑品牌。要找准新品的差异化优势，做深做透市场，塑造核心品牌。建立品牌联盟，筑牢厂商命运共同体。三是要扶商、优商，筑牢阵营。壮大经销商队伍，积极培育核心经销商，打造重点市场，确保经销商能够盈利，总结成功经验做法，以点带面推广到全国市场。四是要稳市场、促动销。千方百计解决价格、动销等重大问题，形成良性的品饮氛围。五是要练内功、强团队。强化服务质量，要善于学习，不断提升个人能力。加强营销队伍考核、管理，营造廉洁创业的氛围。公司全体员工要万众一心、众志成城，以破釜沉舟的决心全力以赴完成集团党委交给我们的任务目标，为保健酒业公司高质量发展贡献自己的力量。
冯铖评价了销售公司各部门半年来的工作表现并作工作安排，他指出，要加大力度做好客户服务，用心用情对待经销商与消费者，以“客户至上”的服务宗旨提高客户满意度。要配合经销商做好市场营销工作，让产品宣传更加接地气、更有特色。各省区人员要守土有责、守土尽责，严格管控市场价格，切实维护好当地价格秩序。要以整体思维、全局眼光提高各部门之间的沟通协调能力和团队作战能力。要分析研判当前各领域存在的问题，将问题清单化、项目化，将问题清单逐步销项，从根源上真正解决问题。
冯铖强调，全体员工应有强烈的集体荣誉感，将个人的自我实现融入保健酒业公司高质量发展的事业当中，与公司荣辱与共、共同发展。他要求，全体员工一是要听从公司党委指挥，服从组织安排，知难而进、迎难而上。二是要讲纪律，守规矩。要遵纪守法、清正廉明、恪尽职守，不逾纪律底线一步。三是要肯吃苦，练本领，越是困难越勇往直前，在困难中边学边干，磨炼过硬本领全力，拼搏完成年度任务。
各片区经理及市场营销人员参加会议。
