【近期金租及融资租赁公司聚焦租后管理及风控】近期，不少金租公司及融资租赁公司成立普惠金融事业部或子公司，以解决租赁业务的租后管理及风控问题。有从业人士称，当前比拼租后风控能力比拓展新业务更重要。 2024 年中央金融工作会议提出做好金融“五篇大文章”后，行业人士认为强化租后管理及风控工作是关键。随着小微租赁风口来临，风控比拼战打响，人力、科技等资源投入加大，租后管理及风控日趋专业化。 浙江一家融资租赁公司为做好小微租赁业务设普惠金融事业部，不仅要拓展业务，还要做好租后风控工作。若加强顶层设计中的风险缓释措施量化设计与跨部门协作的贷后回收策略，回收率可大于 50%至 60%，且多为短期回收。 一些机构在小微租赁租后管理及风控的课程增多。除人力比拼，一些公司在数字管理上下功夫，通过投入数字技术赋能租赁行业，实现风险实时监控和预警。 专业化是金租和融资租赁行业能力建设重点，风控能力尤为关键。全球租赁业论坛特聘专家尚宁指出，强化专业化风险管理需多方面深入分析和持续跟踪。 监管层面加强租后管理监管力度，2024 年有金租公司因租后管理不当遭处罚。2022 年 1 月相关规程印发，强化融资租赁公司监管。 对于小微租赁成风口，有金租负责人称，部分金租公司寻求差异化，小微租赁是优选方案。但小微租赁存在风控问题，租后管理和风控是重点。 多位行业人士认为，租后管理及风控比拼不宜盲目追逐。江苏一小微企业负责人称，企业与租赁公司强化沟通是租后管理重要内容，一些大型公司盲目追求科技手段租后管理形成新问题。 尚宁认为，金租公司从事小微租赁业务要了解中小微企业底层逻辑，建议依靠金融科技解决信息不对称问题，未来科技将改变租赁行业。
